<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<title>Випуск 4(77) 2021</title>
<link href="https://rp.onmu.org.ua/handle/123456789/1314" rel="alternate"/>
<subtitle/>
<id>https://rp.onmu.org.ua/handle/123456789/1314</id>
<updated>2026-05-14T02:09:25Z</updated>
<dc:date>2026-05-14T02:09:25Z</dc:date>
<entry>
<title>Особливості управління сферою туризму в  Україні в умовах адміністративно-територіальної реформи</title>
<link href="https://rp.onmu.org.ua/handle/123456789/1362" rel="alternate"/>
<author>
<name>Іванов, А.М.</name>
</author>
<id>https://rp.onmu.org.ua/handle/123456789/1362</id>
<updated>2023-05-18T10:22:30Z</updated>
<published>2021-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Особливості управління сферою туризму в  Україні в умовах адміністративно-територіальної реформи
Іванов, А.М.
У статті досліджено особливості управління сферою туризму України в &#13;
історичному періоді з часів її незалежності до &#13;
сьогоднішнього дня. &#13;
На основі загальноприйнятих світових &#13;
моделей управління сферою туризму та найбільш характерних для цих моделей країн виявлено модель, яка найбільш характерна та ефективна для України на сучасному етапі.&#13;
В умовах адміністративно-територіальної реформи, яка має місце в Україні, виявлені &#13;
позитивні та негативні складові її впливу на &#13;
розвиток сфери туризму на рівні об’єднаних &#13;
територіальних громад.&#13;
Надані рекомендації щодо підвищення &#13;
ефективності управління туризмом як сферою &#13;
господарського комплексу України з урахуванням існуючої адміністративно-територіальної &#13;
реформи, яка може кардинально вплинути на &#13;
розвиток туризму та спровокувати надзвичайно &#13;
високі ризики.&#13;
Запропоновані шляхи ефективного управління туризмом на рівні об’єднаних територіальних громад.&#13;
Розроблена модель управління сферою &#13;
туризму. Модель розділена на державні органи &#13;
прямого і непрямого впливу, а також недержавні органи впливу та включає новий для &#13;
України орган місцевого управління об’єднані &#13;
територіальні громади, контрагентів та постачальників. Модель охоплює державні та &#13;
місцеві органи влади, туристичні підприємства &#13;
та громадські організації усіх форм власності &#13;
прямого та непрямого впливу, поєднуючи усі &#13;
складові в єдине ціле.
</summary>
<dc:date>2021-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Стан  та тенденції розвитку ринку венчурного інвестування</title>
<link href="https://rp.onmu.org.ua/handle/123456789/1361" rel="alternate"/>
<author>
<name>Гребенник, Н.Г.</name>
</author>
<author>
<name>Науменко, А.В.</name>
</author>
<author>
<name>Чебикіна, Д.В.</name>
</author>
<id>https://rp.onmu.org.ua/handle/123456789/1361</id>
<updated>2023-05-18T10:11:26Z</updated>
<published>2021-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Стан  та тенденції розвитку ринку венчурного інвестування
Гребенник, Н.Г.; Науменко, А.В.; Чебикіна, Д.В.
В Україні активно розвивається &#13;
інноваційна екосистема, є багато акселераційних &#13;
програм, з’являється багато стартапів, але нечостатньо напрацьовані механізми венчурного інвестування. Необхідно вивчати світовий досвід та на &#13;
його основі розвивати ринок венчурних інвестицій в &#13;
Україні.&#13;
В дослідженні виділені основні передумови &#13;
виникнення венчурного інвестування у світі, визначені основні принципи венчурного інвестування, &#13;
досліджені особливості залучення інвестицій до &#13;
інноваційної діяльності з боку бізнес-янголів, венчурних інвесторів та венчурних фондів. Найбільш &#13;
привабливими для венчурних інвесторів є не стільки &#13;
ідея, скільки сильна, збалансована та мотивована &#13;
команда. &#13;
У статті досліджені особливості основних &#13;
стадій/раундів венчурного інвестування за різними &#13;
характеристиками. Виконаний аналіз структури &#13;
загальної кількості стратапів та компаній-єдинорогів у різних галузях у 2021 році. Наведена &#13;
статистика середнього розміру угод за етапами &#13;
венчурного інвестування та динаміка вкладень &#13;
венчурного капіталу у стартапи на різних стадіях у &#13;
США за період з 2013 по 2021 роки. Виконаний &#13;
аналіз стану та тенденцій розвитку стартапів у &#13;
США, Європі та Азії. &#13;
Доведено, що ринок венчурних інвестицій в &#13;
Україні лише розвивається, але вже зараз демонструє гарні результати. Сьогодні важливо не зменшувати темпи та впроваджувати світові практики &#13;
розвинених інноваційних екосистем в українське&#13;
середовище. У роботі наведені пропозиції для розвитку венчурного інвестування в Україні.
</summary>
<dc:date>2021-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Мотивація співробітників  різних поколінь</title>
<link href="https://rp.onmu.org.ua/handle/123456789/1360" rel="alternate"/>
<author>
<name>Савельєва, І. В.</name>
</author>
<author>
<name>Покора, Я.Ю.</name>
</author>
<id>https://rp.onmu.org.ua/handle/123456789/1360</id>
<updated>2023-05-18T10:05:15Z</updated>
<published>2021-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Мотивація співробітників  різних поколінь
Савельєва, І. В.; Покора, Я.Ю.
Cтаття присвячена домінуючим проблемам ХХІ століття, а саме проблемі &#13;
старіння населення планети та важкості для &#13;
працівників похилого віку участі у високотехнологічних виробничих процесах, з одного боку, та &#13;
виходом на ринок праці представників покоління &#13;
Z, які навпаки не бачили світ без постійного розвитку інноваційних технологій та соціальних &#13;
мереж, з іншого боку.&#13;
Старіння населення може перетворитися на один із факторів, що гальмують економічне зростання, якщо виявиться неможливим &#13;
стримати зниження темпів приросту робочої &#13;
сили або якщо не докладатиметься більш активних зусиль щодо підвищення продуктивності &#13;
праці.&#13;
Оскільки передбачається, що до 2030 року покоління Z буде становити 20-24 % глобальної робочої сили, треба розуміти механізми мотивації талановитої молоді нового покоління, &#13;
щоб забезпечити підвищення продуктивності &#13;
підприємства. &#13;
В роботі проведено аналіз основних &#13;
класичних мотиваторів та виявлено різницю у &#13;
ставленні до них між представниками поколінь &#13;
Y та Z. За допомогою статистичних методів &#13;
оцінки даних, а саме, з використанням критерію &#13;
Стьюдента, було встановлено, на які мотиватори слід звернути увагу роботодавцям та менеджерам з персоналу для того, щоб співробітники різних вікових груп працювали продуктивно.&#13;
Що стосується пошуку місця роботи та робочого процесу, то тут для обох поколінь як &#13;
першочерговий матеріальний мотиватор виступає грошова винагорода і бонуси. Але, для покоління Z не менше значення мають нематеріальні &#13;
фактори задоволеності роботою, а саме визнання досягнень, особистісне зростання, чіткі завдання та обов'язки
</summary>
<dc:date>2021-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
<entry>
<title>Комерційні ризики в  системі морських перевезень на прикладі контейнеровозу «Ever Given»</title>
<link href="https://rp.onmu.org.ua/handle/123456789/1359" rel="alternate"/>
<author>
<name>Загородня, Ю.В.</name>
</author>
<author>
<name>Максимов, C.Б.</name>
</author>
<id>https://rp.onmu.org.ua/handle/123456789/1359</id>
<updated>2023-05-18T09:55:50Z</updated>
<published>2021-01-01T00:00:00Z</published>
<summary type="text">Комерційні ризики в  системі морських перевезень на прикладі контейнеровозу «Ever Given»
Загородня, Ю.В.; Максимов, C.Б.
Cтаття присвячена актуальному питанню комерційних ризиків у системі &#13;
морських вантажних перевезень. Авторами &#13;
проаналізовані питання безпеки судноплавства і &#13;
визначено, що сьогодні це ключеве питання через &#13;
велику кількість аварій та інцидентів на морі та &#13;
їх негативний вплив на економічний і екологічний &#13;
стан держави і світу в цілому. Авторами досліджені питання впливу внутрішніх та зовнішніх &#13;
факторів на безпеку судноводіння. Визначено, що &#13;
передбачення комерційних ризиків морських перевезень дозволить розробити механізми своєчасного подолання і зможе знизити комерційні &#13;
витрати усіх зацікавлених сторін морського &#13;
перевезення вантажів. Розглянуті і проаналізовані основні причини загальної аварії контейнеровоза Ever Given у Суецькому каналі і визначені &#13;
наслідки, які вона спричинила для зацікавлених &#13;
сторін перевезення та міжнародного морського &#13;
судноплавства в цілому. Автори статті визначають комерційні ризики в результаті аварії у &#13;
Суецькому каналі. Визначена необхідність підвищення безпеки мореплавання і постійного контролю за її забезпеченням, так як людський фактор є основною причиною аварійності суден. Дослідження доказали негативний вплив аварійних &#13;
сітуацій на морі на змінення розмірів фрахтових &#13;
ставок
</summary>
<dc:date>2021-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</entry>
</feed>
