<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rdf:RDF xmlns="http://purl.org/rss/1.0/" xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel rdf:about="https://rp.onmu.org.ua/handle/123456789/1573">
<title>Кваліфікаційні роботи (бакалаври)</title>
<link>https://rp.onmu.org.ua/handle/123456789/1573</link>
<description/>
<items>
<rdf:Seq>
<rdf:li rdf:resource="https://rp.onmu.org.ua/handle/123456789/5709"/>
<rdf:li rdf:resource="https://rp.onmu.org.ua/handle/123456789/5708"/>
<rdf:li rdf:resource="https://rp.onmu.org.ua/handle/123456789/5707"/>
<rdf:li rdf:resource="https://rp.onmu.org.ua/handle/123456789/5694"/>
</rdf:Seq>
</items>
<dc:date>2026-06-28T02:07:23Z</dc:date>
</channel>
<item rdf:about="https://rp.onmu.org.ua/handle/123456789/5709">
<title>Розробка конкурентної стратегії ТОВ «ПРОМІНЬ КЕПІТАЛ» на ринку нерухомості</title>
<link>https://rp.onmu.org.ua/handle/123456789/5709</link>
<description>Розробка конкурентної стратегії ТОВ «ПРОМІНЬ КЕПІТАЛ» на ринку нерухомості
Пугач, М.Д.
Кваліфікаційну роботу присвячено розробці та економічному обґрунтуванню конкурентної стратегії ТОВ «ПРОМІНЬ КЕПІТАЛ» на ринку нерухомості. Розкрито теоретичні основи формування конкурентної стратегії девелоперського підприємства, визначено методичні підходи до аналізу конкурентного середовища та особливості передміської нерухомості. Проаналізовано актуальну концепцію PROMIN: 74 таунхауси площею 137,5 м² кожен, територію 3 га та торговельний центр Promin Mall площею 3000 м². Оцінено локальних конкурентів, цільову аудиторію, ризики, продуктову, цінову та інфраструктурну позицію проєкту. Запропоновано стратегію сфокусованої диференціації, що базується на приватності, безпеці, автономності, клубному форматі та власній інфраструктурі. Обґрунтовано економічний ефект від реалізації стратегії, роль Promin Mall у підсиленні конкурентної позиції, а також систему KPI-контролю, CRM-регламенту, управління знижками, лідогенерацією і ризиками
</description>
<dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item rdf:about="https://rp.onmu.org.ua/handle/123456789/5708">
<title>Оцінка ризиків діяльності ТОВ «ТЕРМІНАЛ БОРІВАЖ»</title>
<link>https://rp.onmu.org.ua/handle/123456789/5708</link>
<description>Оцінка ризиків діяльності ТОВ «ТЕРМІНАЛ БОРІВАЖ»
Клименко, М.А.
Кваліфікаційну роботу присвячено розробці заходів щодо зниження  негативного впливу ризиків на результати діяльності підприємства.&#13;
Розкрито економічну сутність ризиків та їх роль у діяльності підприємства. Проаналізовано особливості ризиків діяльності підприємств портової та транспортно-логістичної галузі, зокрема ризику нестабільності вантажопотоків. Оцінено операційно-логістичні ризики діяльності підприємства. Запропоновано заходи щодо мінімізації виявлених ризиків.&#13;
Обґрунтовано економічний ефект від впровадження запропонованих заходів. У процесі дослідження використано загальнонаукові та спеціальні методи. Практичне значення отриманих результатів полягає у можливості використання запропонованих заходів для підвищення ефективності управління ризиками діяльності ТОВ «Термінал «Боріваж» та інших підприємств портової й транспортно-логістичної галузі
</description>
<dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item rdf:about="https://rp.onmu.org.ua/handle/123456789/5707">
<title>Стратегічні напрями розвитку підприємства на прикладі АТ «Укрзалізниця»</title>
<link>https://rp.onmu.org.ua/handle/123456789/5707</link>
<description>Стратегічні напрями розвитку підприємства на прикладі АТ «Укрзалізниця»
Кучерук, С.Г.
У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні засади формування стратегії розвитку підприємства, узагальнено підходи до трактування сутності поняття «стратегія підприємства» та визначено основні фактори, що впливають на її формування. Розглянуто методичні підходи до оцінки ефективності стратегії підприємства, які використано для оцінювання запропонованих стратегічних рішень. Проаналізовано організаційно-економічну характеристику та фінансово-економічні показники діяльності АТ «Укрзалізниця». Проведено SWOT-аналіз підприємства та розроблено стратегічні напрями підвищення ефективності його діяльності. Здійснено економічне обґрунтування запропонованої стратегії розвитку із застосуванням показників чистої приведеної вартості (NPV) та інтегральної оцінки ефективності. Отримані результати підтвердили економічну доцільність реалізації запропонованої стратегії, яка сприятиме підвищенню ефективності діяльності АТ «Укрзалізниця», зміцненню її конкурентних позицій, модернізації діяльності та забезпеченню довгострокового розвитку підприємства.&#13;
Наукова новизна одержаних результатів полягає в удосконаленні підходу до формування стратегічних напрямів розвитку АТ «Укрзалізниця» на основі поєднання SWOT-аналізу, інтегральної оцінки стратегічного розвитку та фінансового обґрунтування запропонованих заходів із використанням показника NPV.&#13;
Практична цінність дослідження полягає в можливості використання запропонованих стратегічних напрямів і методичних підходів до оцінки їх ефективності в діяльності АТ «Укрзалізниця» та інших підприємств транспортної галузі для підвищення ефективності управління, обґрунтування стратегічних управлінських рішень і забезпечення сталого розвитку
</description>
<dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item rdf:about="https://rp.onmu.org.ua/handle/123456789/5694">
<title>Обґрунтування бізнес-плану створення підприємства у сфері цифрових логістичних послуг</title>
<link>https://rp.onmu.org.ua/handle/123456789/5694</link>
<description>Обґрунтування бізнес-плану створення підприємства у сфері цифрових логістичних послуг
Шаль, О. Д.
Кваліфікаційну роботу присвячено теоретичному обґрунтуванню та практичній розробці бізнес-плану створення нового підприємства у сфері цифрових логістичних послуг. У роботі досліджено сутність бізнес-планування, специфіку логістичного сервісу та роль цифровізації у розвитку сучасного ринку транспортних послуг. Проаналізовано ринкові передумови й тенденції розвитку цифрової логістики, а також обґрунтовано доцільність запуску онлайн-платформи для прямої взаємодії вантажовідправників та перевізників. Сформовано економічну бізнес-модель нового підприємства, розраховано витрати на його створення та функціонування, спрогнозовано майбутні доходи й здійснено оцінку показників економічної ефективності та інвестиційної привабливості проєкту, що доводить доцільність його фінансової реалізації
</description>
<dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
</rdf:RDF>
