Особливості управління ланцюгами постачання в умовах кризових явищ

Abstract

Стаття присвячена дослідженню основних проблем управління ланцюгами постачань, спричинених кризовими явищами, в умовах яких доводится працювати підприємствам, починаючи з 2020 року. Світова криза, викликана пандемією COVID-19 була посилена початком військових дій на території України у лютому 2022 року. Сьогодні зі значними складнощами та викликами зіштовхується транспортна галузь, адже більшість усіх логістичних маршрутів та транспортних хабів в Україні було заблоковано, транспортна інфраструктура значно пошкоджена. Проаналізовано структуру та динаміку імпорту та експорту в Україні в 2022 році порівняно з 2021 роком. Сьогодні вантажні перевезення морським та залізничним транспортом значно обмежені, тому ринок транспортних послуг трансформується у напрямі пріоритетного застосування автомобільного транспорту. Проблеми з вантажоперевезенням спонукають підприємства оперативно оптимізувати та трансформувати бізнес-процеси в ланцюгах постачання. Питання переформування логістики стало одним із ключових. Розроблено концептуальну модель управління ланцюгами постачання в умовах кризових явищ, яка передбачає виконання семи послідовних етапів. Виявлено, що антикризове управління являє собою систему управлінських заходів щодо діагностики, запобігання та подолання кризових явищ та їх причин. Для ефективного антикризового управління логістичними процесами підприємствам важливо займатися постійним моніторингом за поточною ситуацією і оптимізувати внутрішні процеси.