Abstract:
Дослідження, представлені в цій статті, спрямовані на розробку методології побудови організаційних структур підприємств морського
транспорту та виявлення організаційних структур за допомогою певної
методології. Мета полягає в тому, щоб зробити схематичне порівняння різних
організаційних структур морських транспортних послуг та проаналізувати роль
організаційної структури у зв'язку з зручністю використання морського
транспорту. З огляду на різні методології бізнес-моделювання, методологія,
використана в даному документі, базується на UML (Unified Modeling Language),
оскільки це потужний аналітичний метод для створення діаграм з різних джерел
даних та інформації. З даних та інформації, зібраної з літератури, як перша
спроба, створюються загальні діаграми, що дозволяють відобразити еволюцію
бізнес-структури морських транспортних організацій від однієї з досить простих
форм до іншої, що представляє типове сучасне транспортне підприємство.
Створено декілька діаграм для представлення різних складних організаційних
структур транспорту з фокусом, встановленим з точки зору користувачів.
Метод, заснований на UML, дозволяє просте і зрозуміло схематичне порівняння
різних організаційних структур з великою мірою гнучкості. Це дозволяє успішно
зобразити еволюцію організаційної структури. Структури, орієнтовані на
користувача, та їх порівняння підкреслюють, що організаційна структура,
особливо при наявності системного інтегратора з точки зору користувачів, має
сильний вплив на юзабіліті.
