Abstract:
У статті описується процес моделювання інноваційної діяльності
наукомістких підприємств на основі методології управління проектами.
Що стосується інноваційного проекту, то це проект, який включає технічне, економічне, юридичне і організаційне обґрунтування інноваційної
діяльності. Результатом інноваційного проекту є розробка документа,
що включає докладний опис інноваційної продукції, обгрунтування його
життєздатності, необхідності, можливості залучення інвестицій,
інформації про терміни виконання, виконавців, враховуючи організаційні
та правові аспекти просування проекту. Слід зазначити, що успіх
інноваційних проектів залежить від чіткої постановки цілей
мотиваційної діяльності проектної групи, забезпечення контрольних
функцій за результатами проекту, розробки концепції взаємодії
зацікавлених сторін в рамках проектно-орієнтованої наукомісткої
організації.
