Abstract:
У цій статті аналізуються існуючий термінологічний та методичний апарат управління персоналом. Застосування проектно-орієнтованого
управлінського підходу дозволяє визначити, що
трудовий договір (контракт) на рейс, судновий крюїнг — усі ознаки проекту та команда проекту. Судноплавні компанії орієнтовані на менеджмент
організацій через проекти. Мінімальний склад екіпажу повинен визначатися базовими умовами для забезпечення безпечної експлуатації всього судна
систем і механізмів. Представлено специфічні прийоми і способи для попереднього розрахунку необхідної чисельності екіпажу. Проектний контекст сучасного проекту управління в турбулентному середовищі орієнтований на потреби
відповідних перетворень інфраструктури та промисловості, включаючи море. Управлінська діяльність враховує індивідуальні особливості членів команди проекту, обумовлені соціокультурними впливами. Методологія управління проектами
і командний формат проектної діяльності враховує людський ресурс процеси управління у взаємозв'язку з іншими сферами діяльності знання, які повинні бути інтегровані в такі процеси, як управління вмістом, терміни, вартість, якість, ризик, постачання, комунікації. Визначено процеси формування та управління людськими ресурсами в проектних командах на прикладі екіпажу судна.
