Abstract:
У статті визначено, що успішна модель ефективного бізнесу дає змогу отримати конкурентні переваги, може включати аутсорсинг не тільки окремих не ключових бізнес-процесів, а й окремих управлінських функцій. Мотиви, що спонукають віддавати окремі функції на аутсорсинг – це витрати та якість продукту, а можливу втрату контролю над бізнесом іноді вважають фактором не першого порядку. В умовах кризових явищ системна оптимізація витрат розглядає проблему витрат, від яких можливо відмовитися, і варто відзначити, що показником, на який варто орієнтуватися споживачу аутсорсингових послуг, є економічний ефект. Кількісно здійснити оцінку ефективності бухгалтерського аутсорсингу можливо різними шляхами, серед яких є також витратний підхід. Найважливішою перевагою бухгалтерського аутсорсингу у стратегічному аспекті є можливість розділити професійний ризик. Розділення процесу обліку на складники та передача тільки окремих складників на аутсорсинг є найбільш оптимальним рішенням.
