Abstract:
У статті розглянуті різноманітні підходи, методи до оцінки конкурентоспроможності підприємства, які базуються на різних концептуальних засадах. Розвиток України як транзитної держави обумовлює необхідність ефективного розвитку послуг з обробки вантажів та їх швидкої поставки до місця призначення. Через зростаючу конкуренцію на ринку підприємств морського транспорту підвищення ефективності діяльності вітчизняних МТП можливе лише за умови за без-печення власних конкурентних переваг. Вирішення цієї задачі вимагає комплексного підходу до розв’язання
проблеми підвищення конкурентоспроможності. У результаті проведеного аналізу існуючих методів оцінки конкурентоспроможності підприємств у статті було запропоновано організаційну модель підвищення конкурентних позицій та переформування «ТІС-Контейнерний» в «Хаб Порт» для залучення транзитних вантажів і подальшу відправку плавзасобами меншого класу чи наземним видом транспорту, використовуючи розвинене автомобільне сполучення і залізнодорожні шляхи. ТІС має всі необхідні ресурси для такого масштабного реформування своєї діяльності.
Також застосування запропонованої методики на практиці дозволяє визначити суб’єктивну оцінку конкурентоспроможності кожної послуги і віднайти слабкі місця.
Для оцінки конкурентоспроможності послуг ТІС були розроблені методичні положення, які базуються на розрахунку комплексного показника, який відображає особливості обробки вантажів і включає обґрунтовані за результатами дослідження фактори конкурентоспроможності.
