Abstract:
Ринок консалтингових послуг досить великий і розширюється до сих пір. На сьогоднішній день, згідно з європейським досвідом, консультантів з управління, в світі налічується вісім груп, які в свою чергу поділяються на види. Всього в світі виділяють 84 види консалтингових послуг. Залучаючи фахівців з боку, підприємці можуть отримати найбільш об'єктивний погляд про становище фірми. В результаті взаємодії підприємця і фірми з надання консультаційних послуг виникають деякі проблеми, які поділяються на три рівні: 1) загальна будова організації; 2) сфера організаційних відносин; 3) рівень управлінських рішень. У консультаційної діяльності існує ряд загальних проблем і проблем, специфічних для окремої галузі консалтингу. Характерною особливістю сучасного стану ринку є загальне зростання конкуренції на багатьох його сегментах. Сьогодні успішність функціонування фірми, в кінцевому рахунку, визначається правильністю прийнятих вищим керівництвом рішень, що веде до зростання відповідальності за кожне рішення, спрямоване на пошук ефективних шляхів адаптації системи управління до умов конкуренції, що загострюється конкурентної боротьби. Життєздатність господарюючих суб'єктів в ринкових умовах визначається їх сприйнятливістю до швидко мінливих зовнішніх умов, що обумовлює необхідність пошуку сучасних підходів, спрямованих на вдосконалення системи управління.
