Abstract:
У статті наводиться визначення організації, що інноваційно розвивається, розглядаються питання співвідношення стратегії
бізнесу та інформаційних технологій.
Розглянуто питання ефективного управління системою знань,
націлених на активізацію інноваційної діяльності, що сприяє активній
позиції працівників: необхідність ділитися знаннями, співпраці при реалізації спільних проектів, мотивацією до саморозвитку.
Приводяться принципи управління організацією, що інноваційно
розвивається. У системах, побудованих на цих принципах, на рівних повинні брати участь люди, чий інтелект володіє динамічністю, здатністю
до прийняття рішень. В одну систему їх можуть об'єднати технології,
що підтримують управління знаннями.
Представлена модель системи управління знаннями, навколо
циклу знань у вигляді «знаннєвих процесів»: виявляти, створювати, зберігати, обмінювати, застосовувати. Змістом управління знаннями є забезпечення поширення знань, як з зовнішнього, так і з внутрішнього оточення. Знання повинне бути «корисним», тобто для конкретної організації має цінність те знання, яке сприяє зростанню його інноваційної активності і здатне наповнити змістовним сенсом «ланцюжок знань».
