Abstract:
У статті визначено місце технології управління персоналом усистемі менеджменту промислового підприємства та уточнено взаємозв’язки її складових. Доведено, що управлінська система представляє собою не лише сукупність методів або прийомів, але складний комплекс взаємопов'язаних, логічно послідовних дій у сферах організації, менеджменту, прийняття рішень та моти-вації. Виявлено, що проблема управління персоналом на вітчизняних промислових підприємствах полягає у низькому статусі кадрової служби та недостатньо висо-кій якості підготовки фахівців у цій галузі.Досліджено, що процес управління персоналом (УПП) можна розглядати як послідовність чотирьох етапів: на першому етапі відбувається реалізація функцій, що охоплюють всі види управлінської діяльності на всіх рівнях підсистеми управління підприємства; на другомі етапі УПП визначає формування методів менеджменту; на третьому етапі УПП включає у себе формалізацію методів менеджменту, що супроводжується створенням механізмів для їх трансформації в офіційні доку-менти, такі як накази, розпорядження, вказівки тощо; на четвертому етапі здійс-нюється управлінська діяльність, яка об'єднує трудові процеси всіх працівників підприємства.У роботі запропоновано технологію аналізу структури персоналу промис-лового підприємства. Авторами обґрунтовано методичні положення щодо форму-вання складових технології управління персоналом підприємства, У статті сформовано значення технології управління персоналом у системі розвитку кадрового потенціалу підприємства.
