Управління стейкхолдерами та командою проєкту. Тексти лекцій для студентів Навчально наукового інституту морського бізнесу спеціальності D3 Менеджмент ОПП «Проєктний менеджмент» рівня магістр

Abstract

Дисципліна спрямована на формування у студентів практичних і теоретичних знань щодо ефективної взаємодії з учасниками проєкту (стейкхолдерами) та побудови сильної проєктної команди. У конспекті розглядаються: категорії стейкхолдерів та методи їх ідентифікації; інструменти аналізу впливу та зацікавленості стейкхолдерів; стратегії управління взаємодією зі стейкхолдерами; формування, розвиток і мотивація проєктної команди; лідерство, комунікації, розв’язання конфліктів і командна динаміка; методології управління за стандартами PMBOK, Agile, ISO тощо.