Abstract:
У сучасному динамічному бізнес-середовищі здатність приймати ефективні управлінські рішення стає ключовим фактором успіху будь-якої організації. Керівники щодня стикаються з необхідністю вибору оптимальних альтернатив в умовах обмежених ресурсів, невизначеності та постійно змінюваних умов зовнішнього середовища.
Дисципліна "Технологія прийняття управлінських рішень" покликана сформувати у здобувачів системне розуміння процесів розробки, обґрунтування та реалізації управлінських рішень. Вона поєднує теоретичні основи менеджменту з практичними інструментами аналізу та оцінки альтернатив.
Даний конспект лекцій охоплює комплекс взаємопов'язаних тем, починаючи з фундаментальних понять управлінських рішень та їх ролі в системі менеджменту, і завершуючи методами оцінки ефективності прийнятих рішень. Особливу увагу приділено сучасним технологіям та моделям прийняття рішень, методології роботи в різних умовах середовища – від повної визначеності до високої невизначеності.
Матеріал структуровано таким чином, щоб забезпечити послідовне засвоєння знань: від загальних концепцій до конкретних методів та інструментів. Кожна тема супроводжується контрольними питаннями для самоперевірки засвоєного матеріалу.
Конспект призначений для здобувачів першого (бакалаврського) рівня вищої освіти та може бути корисним для практикуючих менеджерів, які прагнуть вдосконалити свої навички прийняття управлінських рішень.
