Abstract:
Кваліфікаційну роботу присвячено розробці та економічному обґрунтуванню конкурентної стратегії ТОВ «ПРОМІНЬ КЕПІТАЛ» на ринку нерухомості. Розкрито теоретичні основи формування конкурентної стратегії девелоперського підприємства, визначено методичні підходи до аналізу конкурентного середовища та особливості передміської нерухомості. Проаналізовано актуальну концепцію PROMIN: 74 таунхауси площею 137,5 м² кожен, територію 3 га та торговельний центр Promin Mall площею 3000 м². Оцінено локальних конкурентів, цільову аудиторію, ризики, продуктову, цінову та інфраструктурну позицію проєкту. Запропоновано стратегію сфокусованої диференціації, що базується на приватності, безпеці, автономності, клубному форматі та власній інфраструктурі. Обґрунтовано економічний ефект від реалізації стратегії, роль Promin Mall у підсиленні конкурентної позиції, а також систему KPI-контролю, CRM-регламенту, управління знижками, лідогенерацією і ризиками
