Abstract:
Представлено характеристику основних кількісних показників, що характеризують результати стратегічно управління економікою Закарпатської області.
Проаналізовано динаміку валового регіонального продукту, динаміку кількості суб’єктів
господарювання, структуру підприємств за їх
розміром. Результати дослідження свідчать
про недостатній рівень стратегічного управління, доказом чого є зниження ключових економічних індикаторів в регіоні.
По-перше в регіоні відсутня чітко
визначена стратегія розвитку регіонального
бізнесу, без якої фактично неможливо досягти лідерських позицій в змаганні з іншими
регіонами-конкурентами.
По-друге, відсутня підтримка середнього бізнесу, якій виростає із малого, і це
свідчить про регіональну підтримку малих
підприємств.
По-трете, спостерігається динаміка
зменшення кількості великих підприємств, що
є також негативним маркером стану стратегічного управління регіональним розвитком.
Рекомендовано для активізації стратегічного управління в області сформувати
моніторингові хаби, які будуть включати як
представників адміністрації, так й ділового
світу; повернутися до прийнятої стратегії
розвитку області та визначити перешкоди на
шляху її практичної імплементаціїї; звернути
увагу на компетентність управлінців у сфері
стратегічного менеджменту, застосовувати
в процесі стратегічного управління механізми, що стосуються інтенцій нано-рівня.
