Концептуальні основи управління розвитком судноплавних компаній через проекти

Abstract

В сучасних умовах активного інноваційного розвитку економіки значна увага має приділятися різнобічної діяльності господарюючих суб'єктів. Це дає можливість врахувати диверсифікаційні можливості і стратегічні напрямки укрупнення (розширення бізнес-одиниць), що дозволяють найкращим чином реалізувати політику адаптації до ризикових факторів зовнішнього і внутрішнього підприємницького середовища. Це обґрунтовує необхідність використання методології управління проектами при реалізації стратегії судноплавної компанії. Визначено, що специфіка розвитку підприємств, на данному етапі, полягає в тому, що однією з основних, найбільш виграшних стратегій адаптації компаній транспортної сфери до мінливого оточення стає перерозподіл ресурсів фірми між окремими напрямками діяльності, а також можливе розширення бізнесу за допомогою реалізації проектів розвитку. Таким чином, проблема формування та реалізації декількох проектів розвитку суднопланої компанії за допомогою методів мультипроектного управління та з позиції інвестиційного розвитку організацій підприємницького типу, представляє сьогодні значний теоретичний і практичний інтерес не тільки з точки зору систематизації й адаптації до турбулентного оточення, але й з точки зору подальшого розвитку підприємств транспортної галузі.