Abstract:
У статті розглянуті поняття «ризик» та «управління ризиком» на основі наукових праць вітчизняних вчених з урахуванням міжнародного стан-дарту ISO 31000-2018 «Управління ризиками – Рекомендації». В сучасних умовах зростає необхідність здійснення спеціалізованого антикризового управління насучасних підприємствах, в тому числі, що здійснюють свою діяльність в морських портах. В статті визначено основні етапи ризик-менеджменту підприємства, які надають змогу попередити негативні наслідки ризику за допомогою ефективного кризового управління, а також запобігають додатковим витратам на підпри-ємстві або зменшують їх до мінімальних. Розглядається також підхід до побудови системи ризик-менеджменту морського порту в умовах впливу на нього зовнішніх і внутрішніх ризиків в умовах військового стану. Узагальнено наводяться основні практичні ризики портів Одеського регіону, з якими вони зіткаються в своїй повсякденній діяльності, з урахуванням додатково виниклих ризиків під час військового стану. Виявлено фактори, що сприяють появі ризиків,наслідки у разі реалізації ризиків та заходи попередження їх виникнення.Практичне значення проведеного дослідження – допомогти адміністраціям портів розробити свою систему безпеки на основі представлених заходів з управ-ління ризиками, із внесенням відповідних доповнень та змін, властивих даному конкретному порту. Під поняттям морський порт у статті маються на увазі філії Державного підприємства «Адміністрація морських портів України».
