Abstract:
У роботі обґрунтовано теоретико-методичні засади оцінки виробничого потенціалу підприємства та надано практичні рекомендації щодо його оптимізації на прикладі логістичної компанії ТОВ «Євро-Транс». Зокрема, уточнено структуру виробничого потенціалу, проаналізовано стан матеріальних, трудових і фінансових ресурсів підприємства, виявлено основні обмеження та резерви розвитку. Обґрунтовано напрямки підвищення ефективності: модернізацію автопарку, цифровізацію управління, удосконалення організаційної структури та системи мотивації. Запропоновані заходи дозволяють покращити використання потенціалу підприємства в умовах нестабільного ринкового середовища
