Abstract:
У роботі розроблено стратегію розвитку державного підприємства «Ізмаїльський морський торговельний порт» в умовах трансформації логістичних ланцюгів і зростання конкуренції у дунайському регіоні. Обґрунтовано теоретичні засади стратегічного управління підприємствами, наведено класифікацію стратегій та методичні підходи до оцінювання їх ефективності. Проведено комплексний аналіз діяльності порту за 2019–2023 роки за напрямами вантажопереробки, фінансів, персоналу та виробничих потужностей. На основі SWOT-аналізу визначено сильні та слабкі сторони підприємства, можливості та загрози зовнішнього середовища. Запропоновано три сценарії стратегічного розвитку: інтенсивний, інноваційний та партнерський. Обґрунтовано доцільність реалізації комбінованої моделі з пріоритетом цифровізації, модернізації інфраструктури та розвитку людського капіталу. Розраховано очікувані економічні результати та розроблено інструменти контролю реалізації стратегії. Робота містить практичні рекомендації для підвищення конкурентоспроможності ДП «Ізмаїльський МТП»
